5月27日，中國三冶黨委委員、副總經(jīng)理李貴文帶隊深入制品公司鞍山市老舊小區改造項目現場(chǎng)調研指導工作。

  李貴文實(shí)地察看老舊小區改造項目實(shí)施情況，認真聽(tīng)取項目負責人對相關(guān)工作的情況匯報，詳細了解改造項目推進(jìn)情況及遇到的問(wèn)題，并對做好下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要做好項目前期策劃，強化項目過(guò)程管控，加大降本增效內部挖潛力度，為項目二三次經(jīng)營(yíng)做足空間；二要強化安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，嚴格按照相關(guān)標準要求科學(xué)規范施工，規范項目驗收管理，嚴把方案設計、施工隊伍、材料進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)控制和竣工驗收“五關(guān)”，確保改造成果經(jīng)得起時(shí)間檢驗；三要切實(shí)增強工作責任感和緊迫感，認真履職盡責，細化目標任務(wù)，加強溝通協(xié)作，形成工作合力，積極為項目建設做好各項服務(wù)保障；四要著(zhù)力推進(jìn)項目履約保障體系建設，堅持強化履約能力，嚴格落實(shí)合同工期的要求，合理安排施工進(jìn)度目標，做到倒排工期，逐一銷(xiāo)項，確保如期完成項目建設任務(wù)，做老百姓滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程。

　　中國三冶相關(guān)部門(mén)負責人及建筑制品公司總經(jīng)理張榮福、常務(wù)副總經(jīng)理李明忠等相關(guān)人員陪同調研。